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COMUNICACIÓN VIRTUAL

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN UNA ORGANIZACIÓN



Por Gabriela Cedeño

La Planificación Estratégica es un
proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo
los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos,
desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos
para llevar a cabo dichas estrategias.  

Es importante la planificación
estratégica en una empresa, organización, sociedad entre otras hasta en nuestro
diario vivir porque si no planificáramos todo sería un desastre, no tendría
sentido lo que hacemos porque no se le daría un orden a las cosas.

Además es una poderosa herramienta de
diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al
quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones
e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone
el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus
prestaciones. 

La Planificación Estratégica comienza dando respuesta a
estas tres preguntas:

¿Dónde estamos hoy?

¿Dónde queremos ir?

¿Cómo podemos llegar a donde
queremos ir?

Pues a través de la planificación sabremos donde estamos, hacia donde vamos
y cuáles son los métodos, estrategias o los planes que podemos seguir para d
elinear una orientación de largo,
mediano o corto  plazo, e identificar
hacia dónde debe encaminarse la
institución

 Así mismo podemos establecer cómo obtener los recursos necesarios
para lograr nuestras metas y así podremos  desarrollar los planes de acción para los
objetivos propuestos.

Laplaneación estratégica busca a través de la formulación e implementación del
plan estratégico, la eficacia en la toma de decisiones y la eficiencia
organizacional, con el fin de alcanzar unas metas u objetivos, producto de un
análisis situacional en cuanto a los aspectos internos: fortalezas y
debilidades y del entorno: amenazas y oportunidades. En la planeación
estratégica tiene aplicación la matriz FODA: Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas.

 

 

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